Zielgruppe: Audience: Business Analysts, Business Managers, Process Managers
Lernziele
Am Ende dieses Kurses sollten Sie dazu in der Lage sein:
die Rolle eines Business Analysten in jeder der Phasen einer RPA-Implementierung zu beschreiben;
die Herausforderungen zu verstehen, denen sich ein BA stellen kann, und die Wege zu deren Bewältigung zu definieren;
eine Chancenbewertung durchzuführen, um die besten mit RPA zu automatisierenden Prozesse zu identifizieren;
die besten Praktiken bei der Dokumentation der für die Automatisierung vorgeschlagenen Prozesse anwenden; ein Prozessdesign-Dokument und andere relevante Dokumentation zu entwerfen;
einen UAT-Plan vorzubereiten und zu koordinieren;
Unterstützung bei der Verwaltung von Änderungen während des gesamten Lebenszyklus der Automatisierung.
Agenda:
Einführung in die Rolle des RPA Business Analysten
Was ist ein Prozess?
Die RPA-Perspektive Der RPA Business Analyst - Rolle, Fähigkeiten und Herausforderungen
Die RPA-Reise und die Rolle der BA
Übersicht
RPA vorbereiten
Entwurf der Lösung
RPA bauen Prüfung RPA
RPA stabilisieren Ständige
Verbesserung