RPA 비즈니스 분석가 기본 과정

대상: 비즈니스 애널리스트, 비즈니스 관리자, 프로세스 관리자

학습 목표

이 과정의 학습 목표:

·         RPA 구현의 각 단계를 통해 비즈니스 애널리스트의 역할을 설명합니다.

·         비즈니스 애널리스트가 직면할 수 있는 과제를 이해하고 이를 극복할 수 있는 방법을 정의합니다.

·         기회 평가를 수행하여 RPA를 활용한 자동화를 위한 최상의 프로세스를 식별합니다.

·         자동화를 위해 제안된 프로세스 문서화에 모범 사례를 적용합니다.

·         프로세스 설계 문서 및 기타 관련 문서를 설명합니다.

·         UAT 계획을 준비 및 조정합니다.

·         자동화 수명 주기 전체에서 변경 관리를 지원합니다.

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RPA 비즈니스 애널리스트의 역할 소개

·         프로세스란 무엇입니까? RPA 관점

·         RPA 비즈니스 애널리스트 - 역할, 기술 및 과제

RPA 여정 및 BA의 역할

·         개요

·         RPA 준비

·         솔루션 설계

·         RPA 구축

·         RPA 테스트

·         RPA 안정화

·         지속적 향상